¿Cómo lo hacemos?

BENEFICIOS

  • Asesoría permanente, horas presenciales y virtuales.

  • Aplicación de metodologías y herramientas reconocidas por su efectividad en la aplicación.

  • El proyecto está en manos de un equipo interdisciplinario altamente calificado.

  • Formaciones con Andragogía y Gamificación.

  • El modelo de trabajo de la consultoría está enfocado en la excelencia operacional, competencias laborales

    y profesionales, así como la gestión de recursos y el monitoreo de las actividades realizadas.

ALCANCE DEL PROYECTO

Desde el diagnóstico inicial, Diseño, Estructuración, hasta la ejecución de Auditorías Internas para la generación de valor en la organización. El diseño y Estructuración del Sistema de Gestión que se requiera está condicionado por los siguientes factores de influencia:

    • El entorno de la organización, los cambios en ese entorno y los riesgos asociados a ese entorno.

    • Las necesidades cambiantes.

    • Sus objetivos particulares.

    • Los productos que proporcionan.

    • Los procesos que emplean.

    • El tamaño y estructura de la organización.

    • Gestión de Recursos.

Teniendo en cuenta los factores que influyen en la Estructuración del Sistema de Gestión Organizacional requerido, se presentan los siguientes objetivos para garantizar el óptimo desarrollo del proyecto:

  1. Diagnosticar el estado actual de la empresa, frente al cumplimiento de los requisitos de la resolución 0312 de 2019.

  2. Planear y Diseñar el Sistema de Gestión, mediante el enfoque integral basado en procesos.

  3. Utilizar estrategias de divulgación y sensibilización, luego de haber elaborado la documentación y políticas

    organizacionales.

  4. Validar la eficacia de la implementación, mediante auditorías internas.

  5. Formular planes de acción, luego del levantamiento de no conformidades y hallazgos encontrados.

  6. Evaluar la efectividad del Sistema de Gestión, mediante el cumplimiento de los indicadores de Gestión y la

    auto evaluación.

METODOLOGÍA

La asesoría integral busca el fortalecimiento de la promesa de valor, donde se propone una secuencia de actividades basadas en la aplicación del agilismo (scrum), con enfoque en procedimientos seguros, de calidad, los cuales contribuyen con el medio ambiente, satisfaciendo los requisitos del cliente y garantizando la acreditación del Sistema de Gestión.